人才為先：

  以公平、競爭、激勵、高效用人機制，挖掘員工最大限度潛能，滿(mǎn)足發(fā)展的工作平臺。

 1、人才招攬原則：平等競爭、擇優(yōu)錄用、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘人才及現場(chǎng)招聘會(huì )等形式，公司定向定位，培養急需人才，為擴大規模、拓展市場(chǎng)作夯實(shí)的基礎工作。

 2、人才使用原則：建立競爭考核機制，啟用優(yōu)秀青年人才。公司通過(guò)輪崗、提拔等方式，發(fā)展全面型人才，培養綜合素質(zhì)強的青年管理者。

 3、人才培養原則：組織基礎培訓、專(zhuān)業(yè)培訓、深化培訓，為適應市場(chǎng)競爭，公司培養各類(lèi)人才。骨干到研究機構接受培訓，開(kāi)啟內部競聘制，挖掘內部資源潛能。

 4、人才激勵原則：滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求，針對性投入，為員工提供一個(gè)舒適的工作和生活環(huán)境，飲食，住宿，養老金，日常慰問(wèn)員工，解決后需。開(kāi)展競賽給與獎勵，大大提高了員工的學(xué)習精神，和爭優(yōu)的覺(jué)悟。并且在制度下統一公正。 

 5、情感歸屬原則：在積極向上和競爭環(huán)境下，也以人為本的企業(yè)文化，領(lǐng)導時(shí)常召開(kāi)員工座談會(huì )，開(kāi)展活動(dòng)，認真傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議；在允許的范圍內，為員工排憂(yōu)解難辦實(shí)事，解除后顧之憂(yōu)。使員工感受到家庭的溫暖，激發(fā)工作熱情。

公司招聘崗位：人事部QQ709570582